1% για χώρες με αναλογία χρέους/ΑΕΠ άνω του 90% (μόνο 5 χώρες, δηλαδή Ελλάδα, Ιταλία, Γαλλία, Ισπανία και Βέλγιο), 0,5% για τις 8 χώρες με αναλογία μεταξύ 60% και 90% (Γερμανία, Κροατία, Κύπρος, Ουγγαρία, Αυστρία, Πορτογαλία, Σλοβενία και Φινλανδία). για τις υπόλοιπες 14 χώρες, δεν υπάρχουν δεσμεύσεις προς τήρηση από αυτή την άποψη. Επομένως, σε σύγκριση με έναν μέσο όρο της ΕΕ λίγο κάτω από το 82%, οι καταστάσεις των 27 χωρών εμφανίζονται πολύ διαφορετικές, με εξίσου διαφορετικές μεθόδους επιστροφής.
Αυτό σημαίνει ότι κάθε χώρα πρέπει να παρουσιάσει μέτρα που θα εφαρμοστούν εντός εύλογου χρονικού διαστήματος (από 4 έως 7 χρόνια) και ικανά να διασφαλίσουν τη συμμόρφωση με το επίπεδο της προαναφερθείσας παραμέτρου (για τις πιο ενάρετες χώρες) ή τη μείωση της (για τις καθυστερημένες). . . Λοιπόν, δεν είναι δύσκολο να κατανοήσουμε πώς, παράλληλα με το «πρόγραμμα συρρίκνωσης του χρέους», πρέπει να σχεδιαστεί μια αύξηση του παραγόμενου πλούτου που επιταχύνει την πορεία προς τον πολυπόθητο στόχο του 60% του λόγου χρέους/ΑΕΠ (βλ. ότι το ΑΕΠ της ΕΕ αυξήθηκε μόλις κατά 0,2%, με περισσότερο από 4% στη Δανία και λιγότερο από 9% στην Ιρλανδία). Με άλλα λόγια, το επίπεδο των πάγιων επενδύσεων πρέπει να αυξηθεί σημαντικά, γεγονός που αποτελεί προοίμιο για την αύξηση της βιομηχανικής ανταγωνιστικότητας, χωρίς την οποία φαίνεται περίπλοκη η «διανομή» της οικονομικής ευημερίας εξαιρουμένης της χρήσης νέου χρέους. Ποια είναι όμως η κατάσταση των χωρών όσον αφορά τις επενδύσεις και την παραγωγή;
Τα στοιχεία της Eurostat αποκαλύπτουν εξαιρετικά διαφορετικές συνθήκες: τα τελευταία 10 χρόνια οι επενδύσεις (σε σταθερές τιμές) αυξήθηκαν στην ΕΕ κατά 27%, με «αιχμές» πάνω από 50% στη Δανία, την Ιρλανδία, τις χώρες της Βαλτικής, τη Ρουμανία, την Πολωνία και τη Σουηδία, ενώ η μείωση άνω του 20% στην Ελλάδα έχει κάποιο αποτέλεσμα (η Ιταλία παρουσίασε αύξηση 17%, 10 μονάδες λιγότερο από τον μέσο όρο της ΕΕ).
Προσέξτε όμως, αυτή η απαραίτητη προσπάθεια αλλαγής και βελτίωσης για την ανύψωση των τεχνολογικών συνόρων και τον ανταγωνισμό στην παγκόσμια αγορά (ιδίως με τις μονοπωλιακές αποφάσεις της Κίνας) περιλαμβάνει έναν διαφορετικό τρόπο κατανομής των διαθέσιμων πόρων, δημόσιων και ιδιωτικών. Αυτή η διαφορετική κατανομή πρέπει, ωστόσο, να συνδυαστεί αποτελεσματικά με ένα καθησυχαστικό κράτος πρόνοιας προκειμένου να συνδεθεί η οικονομική ανάπτυξη με την κοινή αλληλεγγύη. Δηλαδή, πρόκειται για συνδυασμό ανταγωνιστικότητας και οικονομικών ευκαιριών με ένα σταθερό αίσθημα κοινότητας μεταξύ των χωρών, γνωρίζοντας ότι το τελευταίο δεν αποτελεί εμπόδιο στην ανάπτυξη, αλλά μάλλον μια ώθηση.
Το θέμα είναι λεπτό γιατί, παρά το γεγονός ότι ξοδεύτηκαν περισσότερα από 4 τρισεκατομμύρια στην Ευρώπη για την κοινωνική προστασία το 2022 (αύξηση 3% σε σύγκριση με το 2021), υπάρχει πτώση περίπου 2% όσον αφορά το ΑΕΠ της ΕΕ (τώρα ανέρχεται στο 27% ). Ένα μικρότερο μερίδιο του πλούτου που διατίθεται για την πρόνοια είναι το αποτέλεσμα πολύ διαφορετικών συμπεριφορών σε μεμονωμένες χώρες (το υψηλότερο στη Γαλλία με 32%, ακολουθούμενες από την Αυστρία και την Ιταλία με 30%, τη Γερμανία με 28%, ενώ το χαμηλότερο μερίδιο είναι η Ιρλανδία με 11 %, προηγείται η Μάλτα και οι χώρες της Βαλτικής με τιμές περίπου 15%, πηγή Eurostat). Αυτά τα κενά σκιαγραφούν τα προφίλ κοινωνικής προστασίας που δεν είναι ισορροπημένα ως προς ορισμένες λειτουργίες (στην Ιταλία είναι αυτό της τρίτης ηλικίας και των επιζώντων, περισσότερο από 60%, ενώ στις σκανδιναβικές χώρες επικρατεί αυτό της υγείας και της αναπηρίας, πάνω από 40%). Εν ολίγοις, την παραμονή του νέου Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, υπάρχει επείγουσα ανάγκη συμφιλίωσης μεγαλύτερης κοινωνικής συμπίεσης με μια πιο προηγμένη και πιο ανταγωνιστική ενιαία αγορά, προκειμένου να μην μείνουμε πίσω στην παγκόσμια σκηνή.
© ΜΕ ΕΠΙΦΥΛΑΞΗ ΟΛΑ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο στο
Το πρωί
“Επιχειρηματίας. Φοιτητής. Μελετητής τροφίμων. Σκληρός λάτρης του ιστού. Επικοινωνητής. Φιλικός ποπ πολιτισμός. Ασχολείται με τον καφέ.”