Μετά τη συγχώνευση με τη Raiffeisenbank θα επιδιώξουμε την πρώτη θέση

Δεν ισχυρίζομαι ότι έγινα ειδικός για τη Βουλγαρία σε τρεις μήνες, αλλά εμείς και εμείς στον Όμιλο KBC βλέπουμε πολλές ευκαιρίες εδώ, εντυπωσιακή οικονομική ανάπτυξη και δυνατότητες να συνεχιστεί. Υπάρχει επίσης ένα πρόβλημα με τη μετανάστευση εδώ, οπότε μπορεί κανείς να αναζητήσει μαθήματα από την Ιρλανδία για το πώς να αντιστρέψει αυτή την τάση. Οι Ιρλανδοί ήταν πολύ επιτυχημένοι στο μάρκετινγκ της χώρας τους ως τόπου για άμεσες ξένες επενδύσεις. Έχουν επίσης επενδύσει πολλά στο εκπαιδευτικό τους σύστημα, το οποίο είναι επίσης ένα σημαντικό μάθημα. Χρησιμοποίησαν επίσης πολύ αποτελεσματικά τα ευρωπαϊκά κονδύλια.

Η Βουλγαρία πόνταρε πραγματικά σε μια παρόμοια στρατηγική πριν από 10-15 χρόνια, αλλά οι ξένες επενδύσεις δεν έφτασαν στο επιθυμητό μέγεθος. Έχετε απάντηση γιατί και τι άλλο να κάνετε;

Όχι, αλλά σίγουρα θα ήθελα να σημειώσω πώς έχει συσταθεί η Ιρλανδική Υπηρεσία Ανάπτυξης. Είναι σαν ένα γραφείο μάρκετινγκ του κράτους και είναι πραγματικά εξαιρετικά επαγγελματίες. Επικεντρώνονται σε πολλές βασικές βιομηχανίες – το Δουβλίνο είναι ένας τεχνολογικός κόμβος όπου έχουν παρουσία όλοι οι μεγάλοι. Και εδώ ξεκινούν πολλές τοπικές νεοφυείς επιχειρήσεις, άνθρωποι που έχουν εγκαταλείψει την Amazon ή την Google για να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση. Δεν ξέρω πώς να το μεταφέρω στη Βουλγαρία εδώ, αλλά μπορώ να πω ως ξένος ότι άρχισα να ενδιαφέρομαι, να ψάχνω πληροφορίες και δεν είναι τόσο εύκολο.

Θα επηρεάσει ο ενιαίος παγκόσμιος φορολογικός συντελεστής την Ιρλανδία;

Σίγουρα, αλλά δεν μπορώ να πω ακριβώς πόσο. Πολλά εξαρτώνται από το ποια θα είναι η τελική έκδοση αυτού του κανονισμού. Πολλές ταμειακές ροές από μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας που έχουν φουσκώσει τεχνητά το ΑΕΠ της Ιρλανδίας δεν θα έχουν πλέον λόγο να πάνε εκεί, αλλά η χώρα έχει ξεπεράσει εδώ και καιρό ως απλώς ένα προσοδοφόρο μέρος για φόρους. Οι εταιρείες τεχνολογίας θα παραμείνουν εκεί λόγω της πραγματικής επιχείρησης, λόγω του δομημένου περιβάλλοντος και της συσσωρευμένης γνώσης.

Και ποιες είναι οι πρώτες σας εντυπώσεις από το τραπεζικό σύστημα εδώ – υπάρχουν ιδιαιτερότητες;

Αυτό που με εκπλήσσει είναι ότι ο τομέας εξακολουθεί να είναι πολύ κατακερματισμένος δεδομένου του μεγέθους της οικονομίας. Σίγουρα η αγορά δεν είναι τόσο ενοποιημένη όσο στην Ιρλανδία, αλλά όπως σε άλλες αγορές της KBC. Αλλά το γεγονός ότι οι περισσότεροι από τους μεγάλους παίκτες ανήκουν σε διεθνείς ομίλους σημαίνει ότι οι τάσεις και οι επιχειρηματικές πρακτικές μεταφέρονται και εδώ. Σίγουρα το περιβάλλον είναι πολύ ανταγωνιστικό, κάτι που είναι καλό και μας κρατά πάντα σε εγρήγορση. Στη Βουλγαρία, έχουμε ήδη εκπληρώσει πρακτικά τον στόχο μας να είμαστε ένας πλήρως ενοποιημένος χρηματοοικονομικός όμιλος. Νομίζω ότι είμαστε οι μόνοι που προσφέρουμε πακέτο τραπεζικών, ασφαλιστικών, leasing, και με την πρόσφατη εξαγορά – ασφαλιστικές υπηρεσίες. Ο συνδυασμός λοιπόν λειτούργησε τέλεια και για εμάς η Βουλγαρία είναι μια ενδιαφέρουσα αγορά.

Δεν υποστηρίζω την άποψη ότι το γραφείο είναι νεκρό. Νομίζω ότι σύντομα θα γίνει σαφές ότι η τακτική συγκέντρωση των εργαζομένων σε ένα κοινό περιβάλλον είναι το κλειδί για την παραγωγικότητα.

Dimitroula Vlachalli

"Λάτρης του Διαδικτύου. Θαυμαστής των μέσων κοινωνικής δικτύωσης. Επιχειρηματίας. Εξοργιστικά ταπεινός επικοινωνιολόγος. Μανιώδης σπασίκλας στα ταξίδια."

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *