Ρώμη, 12 Μαΐου. (Adnkronos) – «Παρά την πρόοδο, η μητρότητα εξακολουθεί να είναι ταμπού για τις εταιρείες. Όταν το συζητάμε, η συζήτηση επικεντρώνεται σχεδόν αποκλειστικά σε θέματα σχετικά με την άδεια: τι λέει ο νόμος, πόσες ημέρες δικαιούνται, χρόνοι επιστροφής, τυχόν παραχωρήσεις. Υπάρχει έλλειψη κουλτούρας φροντίδας. Ωστόσο, μια αλλαγή βρίσκεται σε εξέλιξη: σε σύγκριση με πριν από δώδεκα χρόνια, τα δεδομένα που συλλέξαμε μας λένε ότι η γονεϊκότητα επιστρέφει καλύτερους επαγγελματίες στις εταιρείες”. Έτσι στο Adnkronos η Sonia Malaspina, διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού για την Ιταλία και την Ελλάδα στο Danone και η Marialaura Agosta, Inclusive Διαφορετικότητα και Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της ίδιας εταιρείας, στο περιθώριο της τρίτης έκδοσης του «Γενικού καθεστώτος του ποσοστού γεννήσεων», ένα ραντεβού που κλείνει σήμερα στη Ρώμη. φροντίδα» (RoiEdizioni), Malaspina και Agosta διερευνούν τις πτυχές που σχετίζονται με το θέμα της γονικής μέριμνας και της εργασίας φροντίδας ως βασικούς παράγοντες για την αύξηση της δέσμευσης, της ευημερίας και της παραγωγικότητας των ανθρώπων. Κρίσιμοι παράγοντες για τη διασφάλιση της ανταγωνιστικότητας των εταιρειών.

«Για να φτάσουμε τις 500.000 γεννήσεις έως το 2033 – λέει η Malaspina – ο στόχος που δρομολόγησε σήμερα η πρόεδρος του Ιδρύματος για τη Γέννηση Gigi De Palo, οι εταιρείες μπορούν να διαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο, στην υποστήριξη και την αύξηση του ποσοστού γεννήσεων με καλές πρακτικές στους χώρους εργασίας μας».

«Με το βιβλίο μας δείξαμε πώς είναι δυνατόν να σπάσουμε το ταμπού της μητρότητας και της πατρότητας στον εργασιακό χώρο – προσθέτει ο Agosta – μέσω τεσσάρων θεμελιωδών πυλώνων: εγγύτητα, θάρρος, αποφασιστικότητα και συγκεκριμένη».

«Η αρχική άδεια – θυμάται η Malaspina – προέρχεται από την εμπειρία μου ως μητέρα και ως μάνατζερ. Το 2011 ξεκίνησα πρακτικές για την υποστήριξη της μητρότητας, της πατρότητας και στη συνέχεια της φροντίδας ευάλωτων ανθρώπων. Ένα δωδεκάχρονο ταξίδι, κατά το οποίο με τη Marialaura συλλέξαμε πολλά δεδομένα που μας κάνουν να πούμε ότι η μητρότητα είναι αξία, οικονομική και κοινωνική αξία και όχι μόνο ιδιωτικό γεγονός των οικογενειών. Μια πτυχή που οι εταιρείες πρέπει να συνειδητοποιήσουν και να χρησιμοποιήσουν αυτή την αξία». Ο τίτλος που δόθηκε στο βιβλίο «σημαίνει ότι πάμε ενάντια στο ταμπού της μητρότητας στον εργασιακό χώρο, παλεύουμε ενάντια στα στερεότυπα και τα κλισέ – συνεχίζει η Malaspina – Η εμπειρία μας μας διδάσκει ότι μπορούμε να συνεισφέρουμε και να επηρεάσουμε θετικά το ποσοστό γεννήσεων και τη γυναικεία απασχόληση και θέλουμε να στείλουμε ένα μήνυμα ενθάρρυνσης σε όλους όσους παίρνουν αποφάσεις στην εταιρεία».

«Τα τελευταία χρόνια υπήρξαν πολλές αλλαγές όσον αφορά τη μητρότητα και την πατρότητα – καταλήγει ο Agosta – αλλά υπάρχουν ακόμη πολλά να γίνουν. Με τον δικό μας μικρό τρόπο, δείξαμε πώς είναι δυνατό να μεταμορφωθούν οι οργανισμοί με τη δύναμη της φροντίδας και το έχουμε γράψει: η γονεϊκότητα επιστρέφει καλύτερους επαγγελματίες στις εταιρείες. Σήμερα μιλούσαμε για δεξιότητες. Οι δεξιότητες φροντίδας είναι επίσης κινητήρια δύναμη από οικονομική άποψη».