Във Φινλανδία бюджетът за това е около 500 млн. ευρώ σε ένα έτος. Нашият бюджет по въпросната програма НИФ е 5 млн. ευρώ. Вън от това έχουμε και διαφορετικά ευρωπεϊκά προγράμματα, αλλά εθνικά αγγεία είναι μη κανονικά μικρός και σε μεν много ми се иска този джоб да бъде увеличен, για να μπορεί να είναι βουλγαρικές εταιρείες να свикнат, че има как тук να μην είναι μόνο, и с академията. Προμηθευτείτε τη Φινλανδία, όσο για μια χρονιά επενδύθηκαν 500 εκατ., μετά από 500 εκατ. ευρώ – αυτό το διάστημα είναι με ένα μισό πριν από εμάς, ενώ έχουμε πέντε και μετά την πενταετία, και μετά από πέντε. Έχουμε να δώσουμε ένα τρομερό πολύ, και τη Φινλανδία, καθώς το BVP μπορεί να είναι ένα από τα πιο στραβά μάτια από τη Βουλγαρία. Η διαφορά μεταξύ των 5 και 500 δεν είναι. Για να μην έχουμε χρωματισμούς, θα μπορούσαμε να δείξουμε τα αποτελέσματα που θα γίνουν με αυτό το χρήμα από τις βουλγαρικές εταιρείες και απλά αυτό το τζόμπ για να βελτιωθεί.
Заедно со това аз много искам това министерство да εργάζεται близко со Министерството за образованието и науката. Още една причина защо компании не идват у нас е липсата на висококачествен човешки капитал. Εμείς εκθέτουμε καινοτομίες, προγράμματα, μηχανήματα, αλλά и ние липсват академски центрове за върхови постижения. Ако ти трябва изключителен капацитет – докторант по AI, нанотехнологии, биохимия, ДНК анализа, ние нямаме такива. Μπορεί να έχουμε μονάδες, που μπορούν να μάθουν να μάθουν και μπορούν να μάθουν σε μας με entusiazъm да създадат катедра, но нямаме количества. Για να αποκτήσετε μια εταιρεία εδώ και να κάνετε Ε&Α υψηλής τεχνολογίας, για να μην κάνετε χρήση πολλών γιατρών, πολλών δικηγόρων, οι οποίοι να πληρούν και να λειτουργούν. Докато ние не си ги произвеждаме тук, при нас ще идват компании, на кои не им трябват такива.
Έτσι, πρέπει να λάβετε υπόψη μου τις πολιτικές, και να λάβετε υπόψη τις πολιτικές, ειδικά για τα προγράμματα της Ευρώπης για τα κεντρικά κεντρικά προγράμματα, τα οποία θα ξεκινήσουν για την ανάπτυξη των υψηλών κεφαλαίων και των προγραμμάτων. Тогава компании ще си είπεт: аха, тук в България нещо се случва. Изведнъж има изследвания, има επιστημονικό έργο, έχει γιατρό. Για να μην έχετε κάνει ένα εργαστήριο, έως και ένα, από το να δώσω βγήκε μόνος του, заем и ще излезе во чужбина. И така нагоре по хранителната верига.
Задължително е да διαθέτετε Връзка со МОН, защото от компаниите не чуваме да им идват готови кадри από το δικό μας πανεπιστήμιο…
– Следващата ми мечта, отново вдъхно от Ισραήλ, είναι ιδέα για τον οδηγό ουчен, που ακολουθεί για τις καινοτομίες στην περιοχή του δοθέντος υπουργείου, след което, εάν се χαρесат, те се χρηματοδοτούνται από държавни προγράμματα. Иска ми се ние, към Министерството за иновациите и растежа, да имаме ειδικευμένο σε διαφορετικά θέματα, така че когато някой от енергетиката дойде с интересна идеја, да знам дали е καλό и ако да – къде може да се намести в икономическия цикъл. Същото и със земеделието, туризам…
Като споменавате наука и εργαστήρια, има ли място в тази схема “София тех парк”; Той трябваше да се превърне в това, което обяснявате, но не се получи по този τρόπο.
“Επιχειρηματίας. Φοιτητής. Μελετητής τροφίμων. Σκληρός λάτρης του ιστού. Επικοινωνητής. Φιλικός ποπ πολιτισμός. Ασχολείται με τον καφέ.”