Η επιστροφή στους συνεταιρισμούς έχει ξεκινήσει – Breaking News

class = “medyanet-inline-adv”>

Το μοντέλο συνεργασίας, το οποίο εφαρμόστηκε για την ιδιοκτησία ενός σπιτιού τη δεκαετία του 1980, πήρε μια αρνητική θέση στις αναμνήσεις λόγω των προβλημάτων που αντιμετωπίστηκαν εκείνη την εποχή. Στη συνέχεια, με την εξάπλωση του μοντέλου build-sell, το ενδιαφέρον για συνεταιρισμούς μειώθηκε. Σήμερα, αυτό το μοντέλο έχει γίνει ξανά δημοφιλές. Ο αριθμός των συνεταιρισμών κτιρίων αυξήθηκε καθώς οι τιμές της γης αυξήθηκαν και το κόστος κατασκευής αυξήθηκε και οι τιμές των κατοικιών δεν ήταν προσβάσιμες.

Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΙΝΑΙ ΠΡΩΤΗ

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ένωσης Επιμελητηρίων και Χρηματιστηρίων Εμπορευμάτων της Τουρκίας (TOBB), τον Μάιο του τρέχοντος έτους ιδρύθηκαν 62 συνεταιρισμοί. Εξετάζοντας τους τομείς δραστηριότητας των συνεταιρισμών που ιδρύθηκαν τον Μάιο, αυτοί που ήταν στον τομέα των κατασκευών πήραν το προβάδισμα. Αυτόν τον μήνα, ιδρύθηκαν 26 συνεταιρισμοί σε αυτόν τον τομέα. Εξετάζοντας την περίοδο 5 μηνών του έτους, δημιουργήθηκαν 603 συνεταιρισμοί σε όλη τη χώρα. Στην εν λόγω διαδικασία, ο τομέας της κατασκευής κατοικιών κατέλαβε την πρώτη θέση με 232 συνεταιρισμούς.

ΕΧΕΙ ΕΡΘΕΙ ΣΤΗΝ ΑΣΤΡΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ

class = “medyanet-inline-adv”>

Ο πληρεξούσιος Ali Güvenç Kiraz, Πρόεδρος της Ένωσης Κτηματομεσιτικών Δικαιωμάτων, δήλωσε ότι σημαντικός αριθμός μαζικών έργων στέγασης πραγματοποιήθηκαν μετά το 2006 σε όλη τη χώρα και ότι ο τομέας των ακινήτων παρουσίασε σοβαρή επιτάχυνση μέχρι τις αρχές του 2018 με την αστική μεταμόρφωση Ο νόμος θεσπίστηκε το 2012.

ΠΡΩΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ

Επισημαίνοντας ότι δύο μοντέλα έχουν γίνει ισχυρότερα το 2020 και μετά, ο Kiraz είπε: «Το πρώτο μοντέλο είναι η δημιουργία ενός συνεταιρισμού κτιρίων. Δυστυχώς, είμαστε μάρτυρες ότι αυτό το μοντέλο, το οποίο οδήγησε επίσης στη διαμόρφωση της έννοιας των «συνεργατικών θυμάτων», που έχει συσσωρεύσει πολλές άσχημες αναμνήσεις, αναπτύσσεται γρήγορα μετά το 2020. Δεν είναι δύσκολο να δημιουργηθεί ένα κτίριο συνεργατική. 7 άτομα μπορούν να συγκεντρωθούν και να δημιουργήσουν αυτόν τον συνεταιρισμό. Με το μοντέλο συνεργασίας, είναι δυνατόν να γίνει η κατασκευή από τον ανάδοχο έναντι αμοιβής και στη συνέχεια να υπάρχει η ιδιοκτησία χωρίς «ζημιά».

ΑΓΟΡΑ ΚΟΙΝΗΣ ΓΗΣ

Το δεύτερο μοντέλο που ανέφερε ο εισαγγελέας Kiraz είναι η αγορά γης μαζί. Με αυτό το μοντέλο, οι άνθρωποι συγκεντρώνονται για να αγοράσουν ένα ακίνητο που αποτελεί αντικείμενο κοινής ιδιοκτησίας, χωρίς να ιδρύσουν νομική οντότητα όπως συνεταιρισμό και χωρίς να εισέλθουν ποτέ σε αυτό το σύστημα, και η διαδικασία κατασκευής και απόκτησης ακινήτων μπορεί να λειτουργήσει συλλογικά. Λέγοντας ότι οι κίνδυνοι εξαλείφονται επίσης κατά τη νέα περίοδο στην αγορά κοινής γης, ο Kiraz είπε: «Για παράδειγμα, 20 άτομα συγκεντρώθηκαν και αγοράσαμε 20 εκτάρια γης. Ένας τεχνικός εμπειρογνώμονας σχεδιάζει ένα σκίτσο και η θέση κάθε ατόμου καταγράφεται στην πράξη. Οι κίνδυνοι για τον αγοραστή εξαλείφονται καθώς συνάπτεται εδώ μια «σύμβαση προδιαγραφών σκοπού». Γίνεται ιδιωτικό δέμα, ένας από τους μετόχους δεν μπορεί να υποβάλει μήνυση για τη διάλυση της εταιρικής σχέσης. Η θέση όλων είναι σαφής, κανείς δεν μπορεί να παρεμβαίνει στον τομέα κανενός και ένας από τους εταίρους μπορεί να πουλήσει το μερίδιό του σε τρίτους, εάν το επιθυμεί. Ο Kiraz πρόσθεσε ότι αυτό το μοντέλο έχει επίσης αρχίσει να χρησιμοποιείται από εταιρείες ανάπτυξης ακινήτων και ότι η γη πωλείται σε πολίτες με τίτλο ιδιοκτησίας.

ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΕ ΑΥΤΑ

Ο δικηγόρος Ali Güvenç Kiraz είπε ότι πρέπει να ληφθούν υπόψη τα ακόλουθα για να μην πέσουμε θύματα στην οικοδόμηση συνεταιρισμών:

class = “medyanet-inline-adv”>

«Άτομα με καλά δικαστικά και εμπορικά αρχεία πρέπει να επιλεγούν για τη διοίκηση του συνεταιρισμού. k Η διαχείριση πρέπει να εποπτεύεται σε κάθε στάδιο. Για το λόγο αυτό, τα μέλη θα πρέπει να δημιουργούν ελεγκτές μεταξύ τους.

Είναι χρήσιμο να παρέχεται εξωτερικός έλεγχος εκτός από τον εσωτερικό έλεγχο. Η συνεργασία με έναν εξωτερικό δικηγόρο και έναν πολιτικό μηχανικό σας επιτρέπει να εξασφαλίσετε τη διαδικασία.

Θα πρέπει να ελεγχθεί η τεχνική και οικονομική επάρκεια της εταιρείας και να ζητηθούν εγγυήσεις.

Στο παρελθόν, η αποτυχία 1-2 μελών να πληρώσουν εγκαίρως σε συνεταιρισμούς έκλεισε την όλη διαδικασία. Οι συμβάσεις πρέπει να προετοιμαστούν σωστά, ώστε να μην προκύψουν τα ίδια προβλήματα ».

Evgenia Galanoti

"Επιχειρηματίας. Φοιτητής. Μελετητής τροφίμων. Σκληρός λάτρης του ιστού. Επικοινωνητής. Φιλικός ποπ πολιτισμός. Ασχολείται με τον καφέ."

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *