“Η σχέση με πράκτορες και μεσάζοντες είναι προτεραιότητα. Τώρα πρέπει να καταλάβουμε αν μπορούμε να μετατρέψουμε αυτό το πρόβλημα σε ευκαιρία ή να το αφήσουμε να πλημμυρίσει τον κλάδο μας”. Daniel Iervolino απαντά από τη θάλασσα στην Ελλάδα όπου κατέφυγε για λίγες μέρες με την οικογένειά του: από ποδοσφαιριστές, εξηγεί, δανείστηκε τη συνήθεια να κάνει τις διακοπές του τον Ιούνιο, πριν την έναρξη της νέας σεζόν. Από την άλλη, ευχαρίστως θα έκανε χωρίς πολλά άλλα έθιμα στον κόσμο του ποδοσφαίρου και το έχει φωνάξει αρκετές φορές από τον Ιανουάριο του 2022. Πριν κάνει ένα διάλειμμα, ο πρόεδρος της Σαλερνιτάνα υπέβαλε καταγγελία στην ομοσπονδιακή επιτροπή αθλητικών πρακτόρων κατά του ατζέντη του Ο Σέπε και ο Κάστανος, ο Μάριο Τζιουφρέντι, ιδιοκτήτης του πρακτορείου MARAT, ένας από τους πιο δραστήριους Ιταλούς εισαγγελείς. Συνήθως οι διαφωνίες μεταξύ συλλόγων και παραγόντων αφορούν καθαρά οικονομικά θέματα, όπως απλήρωτες αμοιβές. Αυτή είναι μια εντελώς διαφορετική περίπτωση: επικαλείται πειθαρχική δίωξη για μια συνέντευξη για το μέλλον του Σεπέ και του Κάστανου που έχει γίνει υπόθεση στο Σαλέρνο.

Πρόεδρε Iervolino, γιατί αποφασίσατε να απευθυνθείτε στην επιτροπή πρακτόρων;
“Επειδή δεν μπορούμε να είμαστε όμηροι ορισμένων συμπεριφορών, ορισμένων πιέσεων. Υπάρχουν παράγοντες και μεσάζοντες που θέλουν το καλό του ποδοσφαίρου και προσπαθούν να δημιουργήσουν αξία για το σύστημα. Άλλοι κλέβουν την αξία. Κανένας ατζέντης δεν μπορεί να πει “ο παίκτης μου φεύγει”. πήγαινε: κάνει εντολή ο ατζέντης; Υπάρχουν αντιεπαγγελματικές συμπεριφορές που ξεπερνούν την κοινή λογική, ακόμη και το σεβασμό της ιδιωτικής ζωής στη σχέση μεταξύ του παίκτη και του συλλόγου. Το να λες “αλλιώς ο παίκτης φεύγει” δημιουργεί ζημιά: χωρίς μεταγραφή, θα έχουμε δυσαρεστημένους παίκτης, που δεν θέλει να μείνει στη Σαλερνιτάνα, ίσως επειδή δεν είχε αναπροσαρμογή μισθού παρά το μεγάλο συμβόλαιο. Πρέπει να σταματήσουμε ορισμένες συμπεριφορές, να το συζητήσουμε στη Λίγκα και στην FIGC, να αφαιρέσουμε τους παράγοντες που σκέψου έτσι».

Πως?
“Πρέπει να ενεργήσουμε στη FIGC για μια κανονιστική παρέμβαση. Το να δηλώνουμε πράγματα όπως “όποια πρόταση φτάσει, ο παίκτης θα μείνει” τι σημαίνει, ότι ο ατζέντης αποφασίζει για τον παίκτη και για τον σύλλογο; Είναι παραπλανητικά μηνύματα, που βλάπτουν η εικόνα του συλλόγου, δημιουργούν προβλήματα στα αποδυτήρια και στρέβλωση στην επικοινωνία με τους φιλάθλους».

Συζητήσατε το θέμα με τους συναδέλφους σας;
“Είμαι ένας πρόεδρος που παίρνει θέση. Φτάνει να είσαι ατρόμητος, χρειάζεται θάρρος για να ξαναβρεθεί το ιταλικό ποδόσφαιρο. Πρέπει να πούμε αρκετά στις ύπουλες τεχνικές. Είμαστε μια ομάδα επαγγελματιών, θέλουμε το καλό του συλλόγου , τους παίκτες και τους φιλάθλους».

Και με τις εμπορικές ενώσεις των πρακτόρων;
“Υπερασπίζομαι την κατηγορία των πρακτόρων, είναι απαραίτητο να είναι μέρος του συστήματος γιατί δημιουργούν αξία. Αλλά δεν πρέπει να εκφυλιστούμε, να έχουμε ένα είδος συναίνεσης με αυτούς που δεν κάνουν αυτή τη δουλειά επαγγελματικά. Είναι απαράδεκτο να λέμε ότι δεν ξέρουμε πώς να κάνουμε τη δουλειά μας μόνο επειδή δεν ανεβάζουμε τον μισθό ενός παίκτη. Θα ήταν ωραίο να ρωτήσουμε τον Σεπέ και τον Κάστανο αν μοιράζονται αυτές τις θέσεις για το μέλλον τους. Ορισμένες φράσεις επηρεάζουν τα πάντα: ηρεμία των παικτών, κίνητρα, συναίσθημα με το περιβάλλον. Ποιος μας αποζημιώνει για αυτές τις ζημιές;».

Υπάρχει ένας νέος κανονισμός αντιπροσώπων που, εκτός από τις προσφυγές, θα πρέπει να τεθεί σε ισχύ τον Οκτώβριο. Τι νομίζετε;
“Αυτό θέτει μόνο ένα όριο στις προμήθειες, που είναι μια σημαντική πτυχή, αλλά όχι η μοναδική. Φυσικά, πρέπει να τεθεί ένα ανώτατο όριο. Αλλά η προσέγγιση στη συμπεριφορά είναι λάθος: ένας ατζέντης δεν μπορεί να αποφασίσει για το μέλλον ενός παίκτη χωρίς να έχει άκουσε τον σύλλογο και έκανε δημόσιες δηλώσεις. Το σύστημα πρέπει να καταλάβει αν θέλει να συνεχίσει με αυτές τις αναχρονιστικές και αναποτελεσματικές πρακτικές στη δημιουργία αξίας ή αν θέλει να ξαναβρεθεί από μέσα, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για ένα επαγγελματικό και βιώσιμο ποδόσφαιρο».

Ωστόσο, ένας σύλλογος μπορεί να επιλέξει να μην συνεργαστεί με ένα πρακτορείο που κρίνει ανεπιθύμητο. Ή όχι?
“Αυτό δεν αρκεί. Επειδή τα πληρεξούσια διαρκούν μόνο δύο χρόνια και οι παίκτες πηγαίνουν εύκολα από τον έναν ατζέντη στον άλλο, ακόμη και λίγους μήνες αφότου έχουν μόλις υπογράψει για την ομάδα σας.”

Ποιες είναι οι προτεραιότητες όσον αφορά τις μεταρρυθμίσεις;
“Τηλεοπτικά δικαιώματα, τα οποία το ποδόσφαιρό μας παλεύει να πουλήσει στη σωστή τιμή. Και τα συμβόλαια των παικτών, τα οποία πρέπει να ενημερωθούν: σήμερα υπάρχουν μπόνους, αλλά θα χρειαζόταν κακόβουλο αποτέλεσμα, που συνδέεται με ατομικά και συλλογικά αποτελέσματα, για να προσαρμοστεί αρνητικά η αποζημίωση Στιγμές. Οι μισθοί θα μπορούσαν στη συνέχεια να αναπροσαρμοστούν στην τάση της αγοράς τηλεοπτικών δικαιωμάτων. Σε αυτό το σενάριο, η σχέση με πράκτορες και μεσάζοντες είναι προτεραιότητα: είναι επαγγελματίες που πρέπει όλο και περισσότερο να είναι μέρος του συστήματος, αλλά με ορισμένους κανόνες και μεθόδους αυστηρές ποινές .”