Οι διαφημιστικές επενδύσεις σε άνοδο για τη Danone Italia, η οποία είναι Bcorp από το 2020 για να συνδυάζει οικονομικές και κοινωνικές αρχές. Το έργο πραγματοποιήθηκε χάρη στη συμμετοχή των εργαζομένων της εταιρείας και τη δωρεάν συνεργασία καθώς και μαρτυρίες από τις VMLY&R, Movie Magic, MindShare και BCW

Ένα δείπνο στα τραπέζια της PizzAut μεταξύ του Elio – μαρτυρία Danacol – και του Fabrizio Gavelli, Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου της Danone Ιταλίας και Ελλάδας, οδήγησε στη συνεργασία για να συμβάλει συγκεκριμένα στην υλοποίηση του έργου επέκτασης της PizzAut, της πρώτης πιτσαρίας που διευθύνεται από αυτιστικά παιδιά. .

Στην πραγματικότητα, η εταιρεία δώρισε ένα από τα ιστορικά της περιουσιακά στοιχεία, το Danette jingle και τον ισχυρισμό “Too Good”, για τη δημιουργία ενός βίντεο που τώρα αναζητά χώρο στα μέσα ενημέρωσης, αλλά ήδη βρίσκει διάφορους συμμάχους για τη διανομή του.

Επιπλέον, η Danone Italia, η οποία είναι Bcorp από τον Νοέμβριο του 2020, μαζί με άλλες εταιρείες, θα υποστηρίξει οικονομικά την PizzAut στα εγκαίνια ενός δεύτερου εστιατορίου στη Monza όπου, όταν θα λειτουργήσει πλήρως, θα εργάζονται 25 αυτιστικά αγόρια. Πρωταγωνιστές του βίντεο με το οποίο ζωντανεύει το έργο είναι ο Nico Acampora, ιδρυτής της inclusive πιτσαρίας, τα παιδιά που εργάζονται εκεί και ο Elio και ο Germano Lanzoni.

Το βίντεο θα διανεμηθεί στις κύριες κοινωνικές πλατφόρμες με τη βοήθεια και τη συμμετοχή πολλών δημιουργών και προσωπικοτήτων από την ψυχαγωγία και τον αθλητισμό – συμπεριλαμβανομένου του Ciro Ferrara που τραγούδησε το Danette jingle μαζί με την οικογένειά του σε μια καμπάνια το 2004 – και, πιθανότατα, με την υποστήριξη του Το TikTok, το οποίο μόλις ξεκίνησε την καμπάνια #WDSD23 του Coordown, υπογεγραμμένη όπως πάντα από τη Small Agency.

Το να κάνεις επιχειρήσεις για να κάνεις καλά είναι δυνατό, ο Gavelli είναι πεπεισμένος για αυτό για το οποίο «αν οι μισές από τις ιταλικές διαφημιστικές επενδύσεις κατευθύνονταν σε πρωτοβουλίες όπως αυτή, τότε πολλά πράγματα θα άλλαζαν. Θέλουμε να προτείνουμε έναν νέο τρόπο να μιλάμε για μια μάρκα. Αυτή είναι η πρώτη φορά για εμάς, αλλά θα θέλαμε επίσης να παρακινήσουμε άλλες εταιρείες να κατανοήσουν ότι η καλή επιχειρηματική δραστηριότητα είναι μια νέα κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσουμε», δήλωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Danone Italia.

Στην πραγματικότητα, η εταιρεία έχει ήδη ξεκινήσει μια σειρά «πολιτικών» δεσμεύσεων με τις επωνυμίες της: Η Actimel συμμετείχε – και θα το κάνει ξανά – στην εκστρατεία εμβολιασμού για αδύναμα άτομα, η Danacol έχει ένα συγκεκριμένο προϊόν για φαρμακεία που δεν χρειάζονται κρύα αλυσίδα με την οποία διεγείρει τον έλεγχο χοληστερόλης, η Activia συνεχίζει σε συνέχεια με πέρυσι με το ‘Act for Change’. «Έχουμε ένα χαρτοφυλάκιο επωνυμιών που μας επιτρέπει να συνδυάζουμε οικονομικές και κοινωνικές αρχές», υπογράμμισε ο Gavelli, επιβεβαιώνοντας ότι οι διαφημιστικές επενδύσεις θα αυξηθούν το 2022.

Νέο ψηφιακό δυναμικό. «Συνεργαζόμαστε με πολλούς influencers που έχουν δείξει το ενδιαφέρον τους», εξήγησε ο Jordi Guitart Clermont, Διευθυντής Μάρκετινγκ της Danone Ιταλίας και Ελλάδας, στο περιθώριο της συνέντευξης Τύπου.

Το έργο πραγματοποιήθηκε χάρη στη συμμετοχή των εργαζομένων της Danone και τη δωρεάν συνεργασία καθώς και μαρτυρίες από το πρακτορείο VMLY&R, το cdp Movie Magic International, το πρακτορείο πολυμέσων MindShare που ασχολείται με την ενίσχυση μέσων και το πρακτορείο BCW PR. Η Guitart Clermont προέβλεψε επίσης ότι πέρα ​​από την ψηφιακή θα υπάρχει η υποστήριξη του OOH, του τύπου και του ραδιοφώνου, όλοι γνωρίζουν το πρόγραμμα επέκτασης που περιλαμβάνει επίσης τη δημιουργία από την PizzaAut μιας εκπαιδευτικής ακαδημίας για άλλα παιδιά με αυτισμό για τον κόσμο του εστιατορίου.

«Πιστεύω ότι ήμασταν γενναίοι που φέραμε αυτόν τον κόσμο πιο κοντά», είπε ο διευθυντής μάρκετινγκ της Danone Italia, επιβεβαιώνοντας ότι ο ισχυρισμός «Πολύ Καλός» θα είναι πάντα της PizzAut, αλλά ότι η Danette δεν θα παραμείνει σιωπηλή. «Είναι μια πολύ κατάλληλη μάρκα που ζει στα κεφάλια των ανθρώπων» και μάλιστα μπαίνει στο καλάθι αγορών τους, δεδομένου ότι το 2022 είχε μερίδιο αγοράς 35% στην κατηγορία της και διψήφια ανάπτυξη. Θάρρος που αποκαλύπτεται και στην επιλογή της «ακύρωσης» της Danette για να την αντικαταστήσει με το PizzAut στα υλικά που υποστηρίζουν τη δραστηριότητα.