Ο Naiden Kostadinov είναι ο νέος ηγέτης στη γραμμή φορολογικών και νομικών υπηρεσιών της EY σε εννέα χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης – Βουλγαρία, Ελλάδα, Κύπρος, Ρουμανία, Μάλτα, Μολδαβία, Βόρεια Μακεδονία, Αλβανία και Κοσσυφοπέδιο. Εντάχθηκε στην EY το 2001 ως τμήμα της Διεύθυνσης Υπηρεσιών Ελέγχου, στη συνέχεια έγινε Διευθυντής της Διεύθυνσης Στρατηγικής και Συναλλαγών, όπου ηγήθηκε χρηματοδοτικών, φορολογικών και νομικών έργων δέουσας επιμέλειας για συναλλαγές απόκτησης και αναδιάρθρωσης στη Βουλγαρία, Ελλάδα. , Ρουμανία, Σερβία, Νορβηγία, Αλβανία, Κόσοβο. Το 2013 ήταν επικεφαλής της Διεύθυνσης Χρηματοοικονομικής Λογιστικής και Υπηρεσιών Μισθοδοσίας της EY. Το 2016 έγινε δεκτός ως συνεργάτης και το 2019 έγινε επικεφαλής της επιχειρηματικής γραμμής της EY για φορολογικές και νομικές υπηρεσίες στη Βουλγαρία, τη Βόρεια Μακεδονία, την Αλβανία και το Κοσσυφοπέδιο. Είναι πτυχιούχος Λογιστικής και Ελέγχου στο Πανεπιστήμιο Εθνικής και Παγκόσμιας Οικονομίας και είναι ορκωτός λογιστής, μέλος της Ένωσης Ορκωτών Ορκωτών Λογιστών (ACCA) στο Ηνωμένο Βασίλειο και του Ινστιτούτου Ορκωτών Ορκωτών Λογιστών στη Βουλγαρία.

Μέσα από το πρίσμα των δοκιμών από τις αρχές του 2020 κατάλαβαότι βασικός ρόλος στην επιτυχία των εταιρειών είναι η προσαρμοστικότητά τους στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον.

Οι παρατηρήσεις μου σε εννέα χώρες της περιοχής το δείχνουν αυτό Στο αλλαγμένο περιβάλλον, οι οργανισμοί αναπτύσσονται ταχύτερα, οι διευθυντές των οποίων καταφέρνουν να αναπροσαρμόζουν συνεχώς τις προμήθειες, τα κανάλια πωλήσεων και την επιχείρησή τους με την απαραίτητη ευελιξία και επιχειρηματικό πνεύμα.

Ορισμένοι τομείς επλήγησαν σοβαρά. Θα τους συνιστούσα να συμμετέχουν ενεργά στην καινοτομία, να αναδιαρθρώνουν τα χαρτοφυλάκια προϊόντων τους, να περιορίζουν τις ζημίες και να αναπτύσσουν νέες κερδοφόρες επιχειρηματικές γραμμές. Σε ορισμένες περιπτώσεις, απαιτείται μια ολοκληρωμένη αναθεώρηση της αλυσίδας εφοδιασμού. Δεν μπορούμε να βασιστούμε σε «αποδεδειγμένες λύσεις».

Η αλλαγή που φαίνεται μέσα από το πρίσμα της επιχείρησης που διευθύνω σημαίνει την ανάγκη για πολύ πιο ενεργή αλληλεπίδραση με τις εταιρείες προκειμένου να συνεχίσουμε να ανταποκρινόμαστε πλήρως στις δυναμικές ανάγκες των επαγγελματικών μας υπηρεσιών.

Σε μια εποχή ισχυρών αλλαγών όπως η σημερινή ο καθένας πρέπει να προσεγγίσει τα προβλήματα με την απαραίτητη ευελιξία και δημιουργικότητα, αλλά και με πολύ περισσότερη υπομονή. Δεν είναι κάθε απόφαση οριστική.

Ασφάλεια και σταθερότητα οι αντιλήψεις είναι ξεπερασμένες σήμερα. Είναι θέμα καλού προγραμματισμού, και ταυτόχρονα απαιτεί γρήγορη απόκριση και προσαρμοστικότητα.

Η πρόκληση της συνεργασίας με εταιρείες σε εννέα διαφορετικές αγορές είναι υπέροχο. Με παρακινεί η ευκαιρία να επηρεάσω και να συνεισφέρω με εμπειρία και ιδέες σε μεγαλύτερη κλίμακα.

Όσον αφορά τους φόρους – ένα είδος τομής μεταξύ σημαντικών οφελών για τους πελάτες και οφελών για τον κρατικό προϋπολογισμό δίνεται από καλές επαγγελματικές συμβουλές, που σε πολλές περιπτώσεις βρίσκουν ακριβώς αυτή την ισορροπία.

Αυτό γίνεται ηγέτης σε ένα συγκεκριμένο επιχειρηματικό τμήμαποιοι συνεισφέρουν καλύτερα με αξία στους πελάτες τους.

Βασικός κανόνας που ακολουθώ: Η επιχειρηματική δραστηριότητα, οι συνεργασίες και οι σχέσεις με ανθρώπους με πολύ ηθικό τρόπο. Η ηθική στο επάγγελμά μας είναι θεμελιώδης.

Είναι αναμενόμενο από εμένα να φέρει πραγματικά οφέλη στις εταιρείες και να ενθαρρύνει όλους αυτούς τους ταλαντούχους συναδέλφους στις ομάδες μας να παρουσιαστούν με τον πιο επιτυχημένο τρόπο. Και οι δύο πτυχές είναι εξίσου σημαντικές.

Η ασφάλειά μου για λάθη είναι Συμφωνώ με τους συναδέλφους μου για σημαντικές αποφάσεις, καθώς η ομαδική εργασία και η κουλτούρα της συνεργασίας ελαχιστοποιούν τον κίνδυνο αδικοπραγίας.

Το πιο σημαντικό μάθημα που θα ήθελα να δώσω στους νεότερους στο επάγγελμά μου, είναι να επενδύσεις στον εαυτό σου και να αναπτύξεις το ταλέντο σου με επιμονή, και τα αποτελέσματα θα έρθουν από μόνα τους.

Η γλώσσα των αριθμών μου δίνει τα θεμέλια. Ωστόσο, τα σημαντικά συμπεράσματα προκύπτουν μετά από μια εις βάθος ανάλυση του ανθρώπινου παράγοντα και των «ποιοτικών» πτυχών που αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της λήψης αποφάσεων.

Όταν μου είναι πιο δύσκολο, λέω στον εαυτό μου: Αυτή είναι μόνο μια πρόκληση που μπορώ να αντεπεξέλθω. Συμβάλλει στην ανάπτυξη της ομάδας μου και του εαυτού μου.

Ο οικονομικός τομέας με τράβηξε με αυτόότι βρίσκεται στο επίκεντρο της οικονομικής και κοινωνικής ζωής. Μου δίνει μια γεύση του πώς λειτουργεί ο κόσμος.

Η απόδρασή μου από τον κόσμο της καθημερινής δουλειάς είναι το άθλημα – κολύμβηση, γυμναστική, τρέξιμο.

Σήμερα είναι απαισιόδοξος ένας άνθρωπος που δεν κατάφερε να φορτίσει τον εαυτό του με ενθουσιασμό και αυτή τη θετική επιθετικότητα που μας οδηγεί κατευθείαν μπροστά.

Εταιρικό Προφίλ

Η EY είναι παγκόσμιος ηγέτης στους ελέγχους, τις φορολογικές συμβουλές και τις συναλλαγές. Είναι παρούσα στη βουλγαρική αγορά από το 1992 και η ομάδα της εταιρείας αριθμεί περισσότερους από 320 επαγγελματίες που παρέχουν συμβουλές και συμβουλές στους ακόλουθους κύριους επιχειρηματικούς τομείς – λογιστικούς ελέγχους, φόρους, νόμους, οικονομικές συμβουλές και συναλλαγές. Η EY Bulgaria κατέχει ηγετική θέση στη βουλγαρική αγορά και διαχειρίζεται επίσης την πρακτική της εταιρείας στη Βόρεια Μακεδονία, την Αλβανία και το Κοσσυφοπέδιο.

Ακολουθώντας την αυξανόμενη ανάγκη των επιχειρήσεων στη Βουλγαρία, η EY έχει δημιουργήσει μια ισχυρή πρακτική που παρέχει πλήρη εξωτερική ανάθεση των λειτουργιών της λογιστικής, της φορολογίας, του νόμου και της διοίκησης των μισθών και του προσωπικού.